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Hello, My Name is Paul Smith特展

時間:6/17-9/3 地點:華山文創園區

愛上英國頑童設計師保羅.史密斯(Paul Smith),源自於他在1998年幫奧斯汀迷你(Austin Mini)打造的條紋車身;這輛英國古典夢幻小車,從此變成他同名品牌的招牌圖案,2009年還躍上了保齡球包、托特包、模型車、鑰匙圈與耶誕吊飾,為時尚增添幾分趣味。而對喜歡或曾經擁有這款老咪的車迷來說,彷彿尋得知音,即便非Paul Smith品牌的消費者,也成為他的「精神粉絲」,關心起他的動向來了。

▲Paul Smith為奧斯汀迷你設計的條紋車身已成為品牌的招牌圖案。(圖/聯合數位文創提供)情趣 眼罩

終於,聽到Paul Smith要來台灣了!由英國設計博物館(Design Museum)為他量身打造的海外巡迴展「Hello, My Name is Paul Smith」,繼英國、比利時、日本之後,將於六月來台展出。為了宣傳此次展覽,Paul Smith本人也在四月初首度造訪台灣。在記者會上,他介紹了展覽中將會重現一個9平方公尺的正方形小空間,這是Paul Smith成為設計師的起點;當時因身兼他職情趣按摩棒槌推薦,這間1970年坐落倫敦諾丁罕(Nottingham)、取名為「Paul Smith的男士紳服」的店一周只能營業兩天。「不忘初心」的他,希望藉此向設計界後起之秀傳達「任何大品牌也都是從小地方起步」的概念。

▲位於倫敦柯芬園的辦公室擺滿收藏小物,是Paul Smith創意靈感的來源。(圖/聯合數位文創提供)

正如Paul Smith常說的一句話:「靈感無所不在」(Inspiration is everywhere),「Hello, My Name is Paul Smith」重現了他位於倫敦柯芬園(Covent Garden)、擺滿個人收藏小物的辦公室,這個堆滿書、相機、旅行的紀念品、腳踏車的空間,「亂中有序」給了他滿滿的創作靈感,也是他毫不藏私想和大家分享的事物。1500多件展品中,另一大亮點是一面滿布7萬顆大小、顏色各異的「鈕扣牆」,除了展現點描畫般的藝術美感之外,Paul Smith也透過這面牆傳達出一種日積月累、一步一腳印的意象,因為他始終相信任何成功都不是來自幸運或偶然,而是憑藉設計者本人的努力與堅持。

▲這面擺滿7萬顆鈕扣的牆是展覽的一大亮點。(圖/聯合數位文創提供)

Paul Smith說,很多人或許認為門市、資金、時裝秀,是一個成功的時尚品牌缺一不可的要件,但他認為品牌的核心還是在於設計。展覽中複製了一個飯店的展示間,是1976年Paul Smith在巴黎時裝周期間,因辦不起時裝秀,只好租一個巴黎的飯店房間來展示六件襯衫、兩件外套、兩件長褲;四天的租期,直到最後一天才等到第一個顧客,下了一筆訂單,Paul Smith由此展開他的服裝事業。

▲展覽重現了Paul Smith第一個在巴黎的展示空間。(圖/聯合數位文創提供)

Paul Smith的妻子Pauline Denyer是引領他進入時尚世界的關鍵人物,他也從不諱言所有技術都來自於另一半的指導。不同的是,Paul Smith俏皮愛搞怪,Pauline的個性則內斂低調,在他的時尚事業蓬勃發展之後,她便轉向繪畫等藝術創作。父親是一位業餘攝影師,Paul Smith從11歲開始攝影,寫下他的「攝影日記」;他的廣告與宣傳品都是自己拍攝的,也曾為許多雜誌費洛蒙香水推薦提供照片。展覽中有一面藝術牆,擺滿超過500件他從青少年起便開始收藏的圖畫與照片,Pauline的畫作也在其中,他帶著一絲促狹地笑說,「是我偷偷帶出來展的」。

▲Paul Smith的藝術牆滿布他所收藏的圖畫與照片,其中包括他的妻子Pauline的畫作。(圖/聯合數位文創提供)

高齡70歲的Paul Smith如今已是「英國傳奇」,笑起來卻還像個大男孩;這個原本立志成為自行車賽車手的男孩,17歲時因為一場車禍,扭轉了人生的方向。身為大師級的人物,Paul Smith在來台期間不僅毫無架子,還樂於和每個人分享他的時尚經歷與體驗生活的方式,處處充滿好奇心的他,也不忘隨時隨地捕捉創作靈感。或許未來有一天,我們可以看到「台灣元素」登上Paul Smith品牌的服裝與配件,為他與台灣的短暫邂逅留下永遠的印記。

(「Hello, My Name is Paul Smith」世界巡迴展台北場,官網)





【鉅亨網記者蔡宗憲 台北】

勤益控(1437-TW)旗下勤益電子今年10月中宣布,預計年底前停止封測部門生產,以縮小整體生產規模,勤益員工組成自救會今日發出陳情新聞稿,並到總公司抗議資遣不公,向勤益董事長顧肇基提出四點疑問,呼籲顧肇基出面回應,勤益則指出,由於外部環境不佳,產能利用率一直無法有效提升,因此進行人員調整,相關裁員事宜都依照政府法令規定。

勤益員工組成自救會今日向勤益抗議,並發出新聞稿,對顧肇基提出四點疑問,包含為何今年10月,勤益突然宣布要求已在勤益工作10多年的員工,甚至是當初勤益將電子部切出成獨立公司時留任的員工,以考績不好為由,按摩棒子要求離職。

再者,自救會陳情書中也指出,為何年底宣布關廠,不能讓近期被裁掉的員工比照全廠200多名員工做到年底;第三,為何勤益用勞基法最低標準將員工趕走,並向廠內員工宣布,留下來的員工可以好好幫員工收尾,屆時公司針對留任員工舊制年資加倍給資遣費。

第四,勤益員工陳情書中指出,勤益集團分割時,提撥多少福利金給電子部,這些福利金應在全員解雇時分給員工,為何不讓被裁掉的員工一起分配。

勤益員工自救書中強調,公司在調解會並不回應訴求,甚至私下放話要散播對被裁員員工不利之消息,自救書強調,這不該是顧肇基帶領的大集團對待員工之態度。

勤益指出,目前尚未收到自救會陳情書,不過10月中勤益已公告,年底前將結束封測部門的生產,縮小整體生產規模,相關封測產品擬改以委外方式生產,相關調整對營運不造成任何影響。

勤益強調,由於電子業景氣不佳,產能利用率未達標準,因此調整部分人力,並資遣部分員工,不過資遣相關作業都有通報主管機關,符合相關法令規定。

『新聞來源/按摩棒 情趣鉅亨網



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